Inclusion et innovation : une histoire de collaboration

Le parcours de Lano, une entreprise textile familiale, et d'Aarova, une entreprise de fabrication sur mesure, offre une histoire inspirante sur la manière dont la collaboration peut favoriser les pratiques durables, la circularité et l'inclusion. Leur partenariat reflète un engagement commun à bâtir un avenir meilleur pour les industries et au-delà.

Depuis sa fondation en 1929, Lano est un modèle de savoir-faire et de qualité. De la fabrication de papiers peints à la place de leader dans le domaine des tapis et du gazon artificiel, la capacité d'innovation de Lano lui a permis de prospérer. Lano témoigne de la force durable des entreprises familiales.

« Chacun a un rôle à jouer au sein de l'entreprise et nous traitons tout le monde de la même manière. Nous avons donc besoin de tous pour faire de Lano ce qu'elle est. L'esprit de famille est toujours là. Et je pense que c'est aussi le cas chez Aarova », déclare Heidi Debakker de Lano.

Cette éthique de respect et d’inclusion constitue l’épine dorsale de leur collaboration avec Aarova.

Fondée par Thierry Snauwaert, Aarova a commencé avec 52 employés et fournit aujourd'hui un emploi intéressant à 380 personnes, dont beaucoup sont issues de groupes vulnérables. Aarova se spécialise dans diverses activités telles que la production de cartes d'échantillons et les services de restauration, démontrant ainsi comment les entreprises de maatwerk peuvent offrir une qualité exceptionnelle tout en répondant aux besoins des entreprises et en défendant l'inclusion.

« Les cartes d’échantillons sont particulièrement intéressantes pour nous. Les gens peuvent le faire assis. Nous rencontrons régulièrement des problèmes de travail assis insuffisant », explique Thierry.

En investissant dans l'automatisation et l'innovation, ils n'ont pas seulement amélioré la qualité de leurs produits, ils ont aussi ouvert de nouvelles perspectives à leurs employés. Chaque avancée technologique est devenue un pas en avant vers l'autonomisation de leurs employés.

Le partenariat entre Lano et Aarova reflète une approche réfléchie de la collaboration. Aarova apporte une gamme d’expertise et un engagement profond pour créer des emplois significatifs pour les personnes éloignées du marché du travail traditionnel. Lano combine des décennies d’expérience dans le textile avec un dévouement pour la durabilité et l’innovation. Ensemble, ils ont construit une relation qui équilibre l’efficacité opérationnelle avec un fort impact social.

« Nous avons vraiment renforcé notre collaboration avec Aarova », explique Heidi. « Ils peuvent faire des choses que nous ne pouvons pas faire. Ils sont mieux équipés que Lano. Nous pouvons désormais le faire, à leur rythme et au nôtre. Nous avons donc moins de stock. Et cela fonctionne parfaitement. »

Thierry fait écho à ce sentiment en soulignant l’importance de la créativité pour élargir les opportunités des personnes ayant moins de chances sur le marché du travail : « Il faut continuer à employer des personnes ayant moins de chances. Et aussi être créatif. Nous n’étions pas les premiers à travailler dans l’industrie alimentaire. »

Ce partenariat est un exemple inspirant de la manière dont le rapprochement peut susciter des changements significatifs, en simplifiant les processus tout en ouvrant les portes à l’inclusion et à la croissance durable. 

Le Groep Maatwerk joue un rôle important dans la création de cadres pour de telles collaborations. En soutenant les entreprises qui proposent des emplois adaptés aux personnes éloignées du marché du travail, le Groep Maatwerk veille à ce que les objectifs sociaux et environnementaux soient prioritaires, parallèlement aux résultats économiques.

« Si vous voulez atteindre la qualité, cherchez des partenaires de qualité. Ne cherchez pas trop loin. Si vous cherchez des mains supplémentaires, ne cherchez pas trop loin. Et c'est précisément le message que nous souhaitons transmettre aux entreprises flamandes en ce moment », explique Francis de Groep Maatwerk.

Cette façon de penser montre comment les partenariats locaux peuvent avoir un impact réel, prouvant que parfois les meilleures solutions se trouvent juste à côté de chez soi. Francis souligne l’importance des solutions locales et collaboratives pour relever les défis mondiaux.

« Notre partenariat contribue à la durabilité en réduisant les stocks et en garantissant une utilisation efficace des ressources », souligne Heidi. « C'est une situation gagnant-gagnant pour les deux entreprises et pour l'environnement. »

Le partenariat entre Lano et Aarova est un exemple inspirant pour l'industrie qui s'efforce d'adopter la durabilité, la circularité et la collaboration : ce n'est pas seulement une ambition, c'est réalisable. Leur approche met en évidence le pouvoir de penser local et de favoriser des liens plus forts avec la communauté, l'importance de donner la priorité à la flexibilité et à l'adaptabilité et, surtout, leur engagement à investir dans les personnes et les processus démontre que l'innovation et l'impact social peuvent prospérer côte à côte, créant ainsi un modèle de croissance significative et durable.

Au cœur de la collaboration Aarova-Lano se trouvent les principes de durabilité, de circularité et de collaboration significative. Elle redéfinit les normes de l'industrie : il ne s'agit pas seulement de créer des produits ; il s'agit de construire des systèmes qui respectent les personnes et la planète.
Ce partenariat incite les industries à innover de manière responsable et à adopter des partenariats qui privilégient un avenir durable.

Merci, Heidi Debakker, Thierry Snauwaert et Francis Devisch.