Créer de la valeur à partir des déchets

Textile

 5 leçons à retenir de Creavalo pour un WATF

5 leçons à retenir de Creavalo pour un WATF


  1. Commencez petit, mais commencez.
    Creavalo a commencé avec une simple idée et beaucoup de persévérance. La durabilité n'a pas besoin d'être parfaite dès le premier jour - ce qui compte, c'est de faire le premier pas et de rester engagé.
  2. La pensée locale fait une grande différence.
    En utilisant des déchets textiles locaux et en maintenant la production en Espagne, Creavalo montre comment la circularité peut soutenir à la fois la planète et l'économie locale.
  3. L'imparfait est puissant.
    Il n'y a pas deux pièces identiques - et c'est une force. Dans un monde de production de masse, l'unicité ajoute de la valeur et de la signification.
  4. La véritable durabilité passe par l'utilisation de vrais déchets.
    Les produits Creavalo contiennent 90 % de vrais déchets textiles. Il ne s'agit pas d'un gadget marketing, mais d'un engagement sérieux en faveur de la réduction des décharges.
  5. L'inspiration plutôt que la concurrence.
    Creavalo ne cherche pas à dominer le marché - il veut que d'autres suivent. Le véritable impact se produit lorsque de nombreuses mains travaillent pour atteindre le même objectif.


Pour Joan Gisbert Martinez, la durabilité n'est pas une réflexion après coup. Elle en est le fondement. Alors qu'il étudiait le génie industriel et la gestion d'entreprise à Valence, Joan a participé à un programme d'échange Erasmus qui l'a emmené aux Pays-Bas, où il a suivi une mineure en technologie biosourcée et en développement d'entreprise. Cette expérience internationale a façonné sa vision de l'avenir de l'entrepreneuriat.
"L'avenir des entrepreneurs repose sur la durabilité", déclare-t-il.

Le nom Creavalo reflète parfaitement cette mission. " C'est un mélange de CREar et de VALOr - créer de la valeur", explique Joan. "Nous voulons créer de la valeur à partir des déchets.

De retour dans sa ville natale de Valence, en Espagne, Joan a commencé à voir les choses différemment.
"Nous avons été une très grande industrie textile pendant longtemps, et je n'étais pas conscient de la quantité de déchets textiles que nous pouvons générer."
💡 Le saviez-vous ? 💡 L'industrie textile mondiale produit plus de 92 millions de tonnes de déchets par an.
Creavalo est né de la combinaison des forces traditionnelles de Valence en matière de textile et de mobilier.
"Nous avons décidé de prendre les déchets textiles et de les transformer en meubles et en éléments décoratifs."

Cela ne s'est pas fait du jour au lendemain.
"Pendant un an et demi, ce n'était qu'une idée. Nous essayions de créer un vrai produit, pas des prototypes, mais quelque chose de concret, et ce n'était pas facile."
La percée s'est produite lorsque l'équipe a compris comment travailler de manière cohérente avec les déchets. "Chaque déchet fonctionne de manière différente, c'est pourquoi notre plus grande étape a été de parvenir à l'industrialiser.

Transformer les déchets en produits cohérents n'est pas seulement une question de recyclage. Il s'agit également de maîtriser la complexité. Chaque matériau se comporte différemment, ce qui oblige Creavalo à concevoir des processus flexibles plutôt que fixes. La durabilité, dans ce cas, exige des compétences en ingénierie, de la patience et des essais et erreurs incessants.

Creavalo a démarré en 2023 avec des meubles tels que des tables et des chaises, mais s'est rapidement réorienté. Aujourd'hui, l'entreprise se concentre sur les revêtements muraux acoustiques et décoratifs.
"Nous nous concentrons maintenant sur les revêtements muraux parce que nous pensons que c'est plus logique. Il y a plus de mètres, nous pouvons éviter que des quantités plus importantes de textile ne se retrouvent dans les décharges et nous pouvons également apporter des propriétés supplémentaires telles que des propriétés acoustiques."

"Notre idée à Creavalo est d'être reconnu comme une entreprise ou une marque qui offre des produits décoratifs de qualité fabriqués à partir de déchets textiles.

Leur engagement en faveur de la circularité commence par la localité.
"Nous prenons les résidus en Espagne, nous les travaillons et les transformons ici, en Espagne, et nous les vendons ici. Pour l'instant, c'est notre cœur de métier. Pour nous, cela n'a pas de sens de faire venir des résidus de Chine, de les produire ici et de les ramener en Chine."

En travaillant entièrement en Espagne, Creavalo renforce les économies locales et réduit les émissions liées au transport. La véritable circularité, comme le montre Joan, ne consiste pas seulement à utiliser des matériaux recyclés, mais à repenser l'ensemble de la chaîne de production, de la source à la vente.

Ils mettent même en place des systèmes avec leurs clients.
"Beaucoup d'hôtels ont des déchets textiles, nous développons donc un moyen de récupérer leurs textiles et de fabriquer des produits avec ce textile, ce textile spécifique, pour eux".
💡 Le saviez-vous ? 💡 Les hôtels génèrent d'importants déchets textiles, un hôtel de 300 lits produisant plus d'une tonne de déchets textiles par an. Les recherches montrent que 76 à 80 % du linge jeté par les hôtels n'est pas réellement usé, mais que 72 % d'entre eux finissent dans des décharges s'ils ne sont pas détournés pour être réutilisés ou recyclés.
Contrairement à ce que certains pensent, les produits Creavalo ne sont pas uniquement fabriqués à partir de denim.
"Je ne sais pas pourquoi beaucoup de gens pensent que nous ne faisons que des jeans. Peut-être parce que c'est la première chose que nous avons essayée. Mais nous travaillons aussi avec des draps, des serviettes, des chutes de production textile, et même des bannières publicitaires... beaucoup de types de textiles."

Les produits ne sont pas des papiers peints, mais des panneaux moulés.
"Nous déchiquetons le textile, le mélangeons avec de l'agglutinant : 90 % de déchets, 10 % de liant et nous le mettons dans des moules en aluminium. Une fois le produit en fin de vie, nous pouvons le déchiqueter à nouveau et le réintroduire dans le processus. C'est simple, mais très difficile à la fois".

La conception de leurs panneaux concilie l'esthétique et l'objectif.
"L
'objectif était de conserver l'essence d'une chaise dans sa forme ouverte tout en permettant la fonction de bien-être avec une utilisation minimale de matériaux et une performance maximale", a expliqué Joan, en se référant aux principes qui sous-tendent leurs formes. "Vous pouvez voir la collection sur notre site web. Elle s'appelle Manhattan. Nous avons différentes formes, différentes couleurs, et l'objectif est la décoration et l'acoustique."
Leur travail est basé sur la collaboration, tant en interne qu'en externe.
"Notre architecte partenaire conçoit des projets pour nous et nous travaillons également avec des designers externes intéressés par ce type de projet.

Pour l'approvisionnement, ils se sont associés à des entreprises spécialisées dans le traitement des déchets. "Nous travaillons avec des entreprises spécialisées dans le transport et le traitement des déchets. Le textile doit être propre. [Par "propre", j'entends sans boutons, sans éléments métalliques, et il doit être livré de la même manière à chaque fois. Si parfois il est en polyester et d'autres fois en coton, c'est délicat pour nous. La composition doit être cohérente.

L'accent est mis sur les déchets industriels, et non sur les vêtements de post-consommation.
"Nous travaillons avec une plus grande quantité de textiles. Une grande partie provient des processus de production, comme la découpe des draps, et vous ne pouvez pas imaginer la quantité qui part à la poubelle. Nous essayons de nous concentrer sur les déchets textiles qui n'ont pas d'utilité et qui partent à 100 % à la décharge
."

Travailler avec des déchets signifie accepter l'unicité.
"Nous n'aurons jamais deux pièces exactement identiques. Ce n'est pas une mauvaise chose, mais les clients doivent en être conscients". En fait, c'est un argument de vente. "Vous pouvez dire : Je suis le seul au monde à posséder cela.

Joan souligne également une idée fausse très répandue en matière de durabilité.
Les gens pensent que lorsqu'un fabricant de vêtements dit "nous utilisons des déchets textiles pour produire ce t-shirt", cela signifie qu'il y a un pourcentage élevé de déchets textiles, mais le problème est que ce n'est pas le cas... C'est pourquoi nous essayons de créer des processus qui utilisent vraiment beaucoup de déchets.
💡 Le saviez-vous ? 💡 Seulement 1 % des vêtements dans le monde sont recyclés en nouveaux vêtements, malgré une sensibilisation croissante au gaspillage de la mode.
Creavalo va au-delà de l'écoblanchiment. Son engagement à utiliser un pourcentage élevé de déchets textiles réels montre que la durabilité doit être intégrée dans le système, et non ajoutée comme un label.

Qu'est-ce qui différencie Creavalo des autres ?
"Nous croyons que nous sommes réels. Nous avons créé cette entreprise avec l'idée que nous allions faire quelque chose de concret. Il est évident que la vente est importante, mais nous croyons vraiment que ce que nous faisons est bon pour tout le monde."

La qualité est une priorité.
"Parfois, le produit n'est pas aussi bon qu'il devrait l'être, alors nous le déchiquetons et nous en créons un autre. Nous procédons par le biais de processus internes et nous essayons de les contrôler autant que possible."

Joan ne croit pas que la durabilité puisse être qualifiée de tendance.
"Dans le domaine de la durabilité, nous n'aimons pas parler de tendance. Il devrait s'agir de quelque chose d'obligatoire. Pas seulement par la loi, mais dans l'esprit du consommateur."

Pour que la transformation ait vraiment lieu, les entreprises ne suffisent pas.
"C'est peut-être le consommateur qui devrait changer. S'il commence à exiger autre chose, l'industrie changera. Si les gens demandent des produits comme Creavalo, 100 entreprises apparaîtront.

Pour l'avenir, l'innovation n'est pas négociable.
"Nous essayons toujours d'innover. Ce que nous faisons aujourd'hui est en quelque sorte innovant, mais il y aura un moment où ce ne sera plus le cas". L'entreprise travaille déjà à l'amélioration de ses matériaux, en se concentrant sur le remplacement de son liant synthétique actuel par une solution entièrement naturelle et biosourcée.

L'approche de Joan nous rappelle que la véritable innovation consiste à anticiper sa propre obsolescence. Construire des systèmes durables ne consiste pas à protéger la solution d'aujourd'hui, mais à se préparer à évoluer avant que le marché ne l'exige.
Pour les jeunes créateurs, son conseil est simple :
"Soyez passionnés par ce que vous faites. Ne mettez pas en œuvre la durabilité si vous n'y croyez pas. Faites preuve de passion.

Pour les entreprises déjà établies, le voyage vers le développement durable requiert patience et persévérance. "Nous espérons que le développement durable est l'avenir, et qu'il faut donc le mettre en œuvre par petites étapes..."

Sa vision de l'avenir de Creavalo est claire :
"Être reconnu comme un leader dans la création de produits à base de déchets textiles. Ainsi, lorsque quelqu'un entend parler de Creavalo, il se dit : oh, ce sont eux qui recyclent les déchets textiles et créent de grandes choses."

L'engagement de Joan va au-delà de la croissance de Creavalo. Il est favorable à l'idée que d'autres entreprises s'installent dans cet espace. "Il y a beaucoup de déchets textiles. Notre principal objectif est de nous débarrasser de ces déchets et nous ne pouvons pas le faire seuls."
Car pour Creavalo, la durabilité n'est pas un avantage concurrentiel. C'est une mission commune.

Joan est convaincue que l'impact réel est collectif, et non concurrentiel. Pour Creavalo, le succès consiste à inspirer les autres à agir, même si cela conduit à de nouveaux concurrents, parce que le changement systémique ne se produit que lorsque de nombreuses mains travaillent ensemble.

Pour lui, le véritable succès consiste à voir la durabilité se répandre dans l'ensemble de l'industrie. Creavalo est la preuve que l'innovation et l'impact peuvent aller de pair. Il ne s'agit pas seulement de créer des produits...

Dans un monde qui a un besoin urgent de nouvelles solutions, le message de Joan est simple :
Commencez petit, mais commencez.

Fil de la pensée

Une réflexion de Karla BasselierPDG de Fedustria

Lorsque nous parlons de circularité, nous parlons souvent d'ambition. De vision. d'innovation. Et oui, il y a beaucoup de ces trois éléments dans les industries européennes du textile et du bois. Mais l'ambition, à elle seule, ne crée pas de marchés. L'innovation, à elle seule, ne crée pas de nouveaux produits et de nouveaux marchés. 
Ce décalage devient de plus en plus visible.
Nos entreprises membres sont déjà à l'avant-garde de l'innovation circulaire. Il s'agit de
- Repenser les produits pour permettre leur réparation, leur réutilisation et leur recyclage
- Investir dans des technologies de recyclage textile en boucle fermée, où les fibres recyclées sont réutilisées dans des produits de qualité équivalente
- Développer de nouveaux modèles commerciaux pour soutenir la longévité des produits et l'utilisation efficace des ressources
Mais cet élan est menacé, non pas par manque d'ambition, mais parce que la réalité économique et le cadre réglementaire sont à la traîne.
Le chaînon manquant est un marché viable.
Les consommateurs sont encore réticents à payer un supplément pour des produits réellement circulaires.
Les grands détaillants de mode hésitent à intégrer des fibres recyclées dans les collections courantes. Les critères de fin de vie des déchets sont trop complexes et il n'y a pas d'harmonisation au niveau de l'UE.
En conséquence, il n'existe pas encore d'argument commercial en faveur de l'augmentation des produits recyclables, réparables et réutilisables, ni d'investissement à grande échelle dans les technologies de recyclage de nouvelle génération.Dans toute l'Europe, nous voyons des initiatives telles que Creavalo à Valence, qui transforme les déchets textiles en panneaux acoustiques et décoratifs de haute qualité. L'entreprise s'approvisionne localement, transforme localement et intègre la circularité à chaque étape de la conception de ses produits. C'est un exemple clair de ce que nous disons vouloir : une entreprise qui transforme les déchets en valeur, fondée sur des chaînes d'approvisionnement courtes et une utilisation intelligente des matériaux. En l'absence de clarté juridique, d'incitations et de filières industrielles de réutilisation, le dossier reste fragile.
C'est pourquoi la future loi sur l'économie circulaire est si importante. Il ne s'agit pas d'un objectif lointain, mais d'une nécessité à court terme.
Pour soutenir l'innovation et stimuler l'investissement, l'UE doit
- Établir des critères de fin de vie des déchets à l'échelle de l'UE
En l'absence de normes claires et harmonisées, les matériaux qui sont techniquement recyclables restent légalement des "déchets". Cette incertitude juridique bloque les échanges transfrontaliers et empêche d'intensifier les efforts de recyclage industriel.
- Créer une véritable demande du marché
Nous avons besoin d'objectifs clairs qui stimulent l'adoption de fibres recyclées dans toutes les catégories de produits. Le CEA doit également inclure des mécanismes visant à encourager les achats durables et à décourager les modes de consommation non durables.
- Garantir la sécurité des investissements
L'UE devrait apporter une clarté législative qui rassure les entreprises : leurs investissements dans les technologies circulaires seront viables à long terme. Cela implique de réduire les risques juridiques et d'éviter la fragmentation réglementaire entre les États membres.
- Renforcer la surveillance du marché
L'Europe doit prendre des mesures fermes contre les produits importés qui ne respectent pas les normes européennes en matière d'environnement et de sécurité des produits. En l'absence d'une mise en œuvre efficace, les producteurs européens de produits circulaires sont concurrencés par des importations non conformes et de moindre qualité, ce qui nuit à la fois à la santé publique et aux objectifs de l'industrie verte.
Le temps presse.
L'industrie européenne demande à Bruxelles d'accélérer. Nous n'avons pas besoin de plus de vision - nous avons besoin de règles rapides et applicables qui soutiennent un marché circulaire avec des règles du jeu équitables. 
Passons du "stop and go" à la circularité à grande vitesse, avec une analyse de rentabilité claire pour nos entreprises.