studio les. - Annemie Engels
studio les. een circulaire koppelaarster
Het is geen geheim dat een verschuiving naar meer circulaire economieën, bedrijfsmodellen en productontwerp langzaam maar zeker een nieuwe wereld zou gaan vormen. Nieuwe inzichten, nieuwe manieren van denken, handelen, delen, creëren nieuwe banen en nieuwe functieprofielen, zoals 'Circular Matchmaking' bijvoorbeeld.
Niet de nieuwste trend op datingsites, maar matches made in heaven om een steeds circulairere economie te starten en in stand te houden. Een van die matchmakers is Annemie Engels, eenmanszaakeigenaar uit Antwerpen, visionair achter 'studio les.'. Circulair matchmaker, co-creatiemanagement, design from waste.
'studio les.' verbindt bedrijven en mensen om verschillende afvalstromen te hergebruiken in nieuwe toepassingen en om circulaire producten te co-creëren binnen een sociale economie. Dat is 'studio les.' in een notendop. We spraken met Annemie over circulariteit, duurzaamheid, trends, nieuwe generaties en onze wereld als geheel. We hoorden de visie van een moedige vrouw met een visie op verandering.
We hebben allemaal wat meer moed nodig. Op veel verschillende niveaus moeten we anders gaan denken. Deze verschuiving van wat we weten naar iets nieuws brengt veel onzekerheid en een gebrek aan duidelijkheid met zich mee. We weten niet wat er gaat gebeuren, we kennen de resultaten niet, maar we besluiten er toch voor te gaan. Dat is innovatie.
“Diepe vernieuwing binnen circulariteit teweegbrengen is nog pionierswerk”, vervolgt Annemie. “Er is nog veel onduidelijkheid rond circulariteit. Het verbaast me soms hoe weinig Belgische bedrijven en mensen goed op de hoogte zijn van wetgeving over duurzaamheid en een duurzamere toekomst. Veel bedrijven zitten nog in de ontdekkingsfase als het gaat om milieuwetgeving”.
Annemie deelt dat er weliswaar wetgeving is, maar dat communicatie en informatie soms niet altijd bij de juiste mensen terechtkomen. Vrijwel iedereen is zich ervan bewust dat verandering nodig is en veel mensen willen deze verandering bevorderen, maar hebben niet altijd de juiste informatie of (financiële) middelen om dit te doen. 'studio les.' en circulaire matchmakers ondersteunen bedrijven bij circulaire en duurzame informatie en transitie.
studio les.
Circulariteit moet op sectoraal niveau en met overheidssteun worden aangepakt. Zo kan er echte verandering komen.
Geweven
'studio les.' richt zich op co-creatie, samenwerking en open delen, en draagt de visie uit dat we samen verder komen en meer systemische impact kunnen creëren. “Circulariteit moet op sectoraal niveau en met overheidssteun worden aangepakt”, vindt Annemie. “Op die manier kan er echte verandering ontstaan”.
Wat opvalt is dat Annemie gelooft in een toekomst van verandering en de kracht van “wij”. “In het begin lukt het niet altijd en naarmate we door de proeffases gaan, lukt het misschien niet altijd, maar we moeten blijven proberen te ontdekken waar positieve, circulaire businessmodellen liggen. We moeten meer durven experimenteren!”.
Annemie vertelt vol passie over het verschil tussen ondernemerschap en innovatie. “Als je echt wilt innoveren, moet je investeren; onderzoek, tijd en geld. Je moet verder durven gaan dan wat je al weet. Je dagelijkse gang van zaken in een nieuw jasje steken, dat is geen innovatie. Dat is je product overexploiteren. Het is gezond om nieuwe producten en diensten te zoeken en aan te bieden en noodzakelijk in onze huidige wereld om de grote veranderingen die op ons afkomen het hoofd te bieden.”
Het gaat om het veranderen van je mindset, het durven innoveren
Annemie is een positieve realist: "Ja, het is waar dat circulair design en co-creatie duurder zijn dan veel van de producten en diensten die we vandaag de dag op de markt vinden, maar we moeten ons realiseren dat we op dit moment niet altijd de werkelijke kosten betalen van wat we kopen. Vaak verbergt het prijskaartje wat het product of de dienst de mens en onze planeet onderweg heeft gekost. Het is tijd om de zaken recht te zetten, ook al maakt een bedrijf in eerste instantie misschien minder winst, het zal in de loop van de tijd verschuiven".
Gevraagd naar de visies van jongere generaties, vindt Annemie dat generatie Z verder is in circulair denken en andere verwachtingen heeft van merken en bedrijven dan eerdere generaties. Hoewel ze toegeeft, stelt ze soms de diepgang van hun overtuigingen ter discussie. “Ik heb soms gemengde gevoelens over generatie Z. Ze lijken bewuster, maar consumeren tegelijkertijd gemakkelijk ultrasnelle mode en snel meubilair, vaak gecombineerd met duurzamere aankopen. Hun opvattingen en intenties lijken wat onduidelijk, maar er lijkt een groeiend bewustzijn aanwezig te zijn”.
Onze conclusie: Annemie is een circulaire waaghals met een positieve toekomstvisie en een bereidheid om verandering te helpen bewerkstelligen. “Ik geloof in progressieve bedrijven die investeren, veranderen en innoveren met de juiste ideologie”, zegt ze.
