Carl Baekelandt - PDG de Concordia Textiles
Entretien avec Carl Baekelandt – PDG de Concordia Textiles
« En Belgique, nous pouvons être fiers de notre résilience et de notre capacité à nous réinventer en permanence et à nous positionner – malgré notre petite taille – sur la carte du monde », déclare Carl Baekelandt, CEO de Concordia Textiles, fabricant belge de solutions textiles pour des marchés professionnels sélectionnés, fort de près d’un siècle d’expertise. Carl garde une vision positive et encourageante de l’industrie textile belge et de son potentiel futur.
« Il n’est pas facile d’être entrepreneur textile en Europe occidentale », explique Carl. « Nous sommes confrontés à un manque structurel de main-d’œuvre qui ne va pas disparaître. Il est difficile de pourvoir les postes vacants, mais surtout de trouver des personnes possédant un profil technique solide. Le coût de la main-d’œuvre est élevé et peu compétitif et l’image de l’industrie textile belge est dépassée et négative. C’est dommage, car la réalité de notre secteur est tout autre ! », selon Carl, CEO de poids lourd avec plus de 35 ans d’expérience dans le secteur.
Ce que nous devons montrer aux jeunes générations, c'est que nous sommes une industrie extrêmement innovante, riche en R&D, en technologie, en design et bien plus encore.
« Contrairement à ce que notre image désuète pourrait laisser croire, nous sommes une industrie incroyablement innovante, à l'allure internationale, qui offre de nombreuses possibilités de croissance personnelle et professionnelle. Chez Concordia Textiles, par exemple, nous nous efforçons d'offrir à nos employés des environnements de travail solides et entrepreneuriaux qui stimulent l'épanouissement personnel », déclare Carl.
Textiles Concordia
Carl croit en un avenir prometteur et à de nombreuses nouvelles opportunités de croissance, notamment en matière de circularité. « À l’heure actuelle, nous traitons 7 millions de tonnes de déchets textiles post-consommation par an, dont seulement 1 % est recyclé. En Europe, nous manquons de ressources naturelles, mais nous disposons d’une quantité gigantesque de déchets post-consommation qui pourraient être utilisés comme matières premières. Je vois ici un potentiel incroyable et je pense que la législation européenne est judicieuse pour stimuler et investir dans ce domaine ».
L’intelligence artificielle, le traitement des big data et l’adoption croissante de la numérisation et de l’automatisation sont d’autres grandes tendances pour l’avenir, selon Carl. « Les emplois devront être repensés et l’accent sera mis sur des choses comme les brevets, la propriété intellectuelle, l’écriture, etc. ».
L'inclusion et la diversité au sein des entreprises et des structures d'entreprise sont indispensables, ainsi que dans nos façons de penser et de vivre ensemble
Carl mentionne que le mode de vie et les attentes ont changé en raison de la pandémie et se répercutent sur le lieu de travail. « Depuis le Covid19, les gens ont des attentes différentes de la vie. Les gens ne vivent plus pour travailler, mais travaillent pour vivre et valorisent un équilibre travail/vie personnelle différent. En tant qu'entreprises, nous devons nous engager à créer les conditions et les environnements appropriés pour répondre à ces nouvelles attentes. »
Carl conclut avec un optimisme qui semble caractériser sa personnalité : « Après la suppression des quotas en Chine il y a quelque temps, un tsunami chinois a frappé notre chère industrie. Les entreprises qui ont survécu à ces temps difficiles ont prouvé qu’elles pouvaient explorer des voies innovantes qui leur permettent de rester en activité aujourd’hui. Je crois que cette résilience et cette capacité à révolutionner peuvent nous guider à travers n’importe quelle tempête et nous propulser vers un avenir positif ».
Des mots puissants et positifs d'un expert avec expérience.