une interview avec Valérie Bouckaert & Gerlinde Verherbrugghen - Fils durables
L’avenir est vert, durable et circulaire, c’est une certitude. Non seulement certaine, mais nécessaire. Notre monde et nos industries sont en pleine révolution verte. « Sustainable Yarns » de Beaulieu International Group est un pionnier du développement durable dans l’industrie textile belge et internationale. Nous avons eu le plaisir de nous entretenir avec Valérie Bouckaert (Marketing Responsible Engineered Solutions - Beaulieu) et Gerlinde Verherbrugghen (Responsible Market Development - BIG Yarns) à propos de Sustainable Yarns, en nous appuyant sur leurs décennies d’expérience et leurs perspectives en matière de durabilité.
Notre mission est d'informer les gens que l'industrie des makers en Europe a un avenir dans l'innovation et la durabilité (Gerlinde Verherbrugghen)
« Notre mission avec Sustainable Yarns est de diffuser le message de durabilité auprès de nos parties prenantes, des connaissances que nous possédions déjà beaucoup de manière intrinsèque, mais que nous continuons à apprendre et à développer » , commence Gerlinde. « Et par parties prenantes, j'entends nos clients, mais aussi des personnes et des entreprises qui ne sont pas des clients, comme les architectes, les écoles et les jeunes ».
Sans partenariats, le cercle ne sera pas complet et la roue ne tournera pas (Gerlinde Verherbrugghen)
« L’avenir ressemble à un cercle, à des connexions entre différents points : des partenariats », poursuit Gerlinde. « L’avenir ne se matérialisera que si nous le construisons ensemble. C’est sa beauté, mais cela représente également un défi important pour notre secteur, car nous ne sommes pas naturellement enclins à penser en termes de partenariats. Nous devrons nous reprogrammer ».
L'avenir réside dans la proximité des productions et des produits durables (Valérie Bouckaert)
« Je pense qu’il s’agit de créer de la valeur ajoutée. De proposer des solutions plus durables que celles dont nous disposons actuellement », ajoute Valérie. « La durabilité est une évidence, mais lorsqu’on choisit finalement la durabilité, il y a beaucoup de bruit dans le canal. L’avenir réside dans la proximité de la production et des produits durables. Cet aspect deviendra de plus en plus crucial, car, à l’heure actuelle, la production se déroule souvent loin des lieux de consommation des produits, et ici en Belgique et dans toute l’Europe, nous sommes confrontés à une concurrence importante d’autres régions du monde. Nous pensons que ces défis représentent un tournant décisif ».
Gerlinde ajoute : « Les solutions sont déjà présentes, c’est ce qui fait la beauté de tout cela ! L’avenir semble prometteur, mais il ne dépend pas uniquement de nous, en tant qu’industriels et consommateurs. Les gouvernements et la législation joueront un rôle crucial pour assurer un avenir durable. La législation fera ou détruira un avenir plus vert ».
Chez Beaulieu, nous nous fixons nos propres objectifs en matière de production durable ; nous n'attendons pas la législation. Nous voulons être précurseurs et prendre des mesures proactives (Valérie Bouckaert)
Valérie : « Chez Beaulieu, nous nous fixons des objectifs ambitieux qui nous obligent à impliquer toutes les parties prenantes de notre processus de production, internes et externes. Nous nous efforçons de répondre à des questions essentielles telles que la réduction de la consommation d’énergie et d’eau, ainsi que la valorisation de ce qui est aujourd’hui considéré comme un « déchet » en le réintégrant dans le cycle de production en tant que matière première. Nous réévaluons la composition de nos produits, des matières premières aux emballages. Tout doit être examiné et discuté. Actuellement, nous avons trois sociétés au sein de notre division qui recyclent les déchets générés par nos usines et les transforment en nouvelles matières premières ».
« Au sein de Beaulieu, nous avons plusieurs groupes de travail et centres d’excellence qui collaborent avec nos fournisseurs et maintiennent la pression pour réduire notre empreinte carbone. C’est un partenariat sur tous les fronts », explique Valérie.
Elle ajoute : « Notre ambition, avec Sustainable Yarns, est d'être et de rester un pionnier au sein du groupe Beaulieu International. Lorsque Sustainable Yarns a émergé de la base au sein de l'organisation Beaulieu, il a connu une croissance exponentielle et a été adopté par l'ensemble de l'entreprise. Nous sommes en bonne voie pour devenir un pionnier du développement durable ; bien sûr, nous continuons d'apprendre et de nous améliorer, mais nous sommes sur la bonne voie ».
Valérie : « Chez Beaulieu, on dit « the time is now » ! Nous avons établi une liste de KPIs à respecter en interne. Chaque trimestre, chaque division fait l’objet d’une évaluation afin de maintenir le rythme dans le sens d’une évolution verte ».
Nous souhaitons être un guide et une inspiration au sein des marchés sur lesquels nous travaillons (Valérie Bouckaert)
« Nous souhaitons introduire un nouveau concept qui communique l’expertise dont nous disposons au sein de nos usines de fil à un public plus large, en atteignant des personnes que nous n’aurions peut-être pas rencontrées par le passé », explique Valérie. « Nous éduquons et fournissons des informations plus complètes sur la valeur ajoutée que nous offrons avec Sustainable Yarns, à la fois au sein du groupe Beaulieu International et dans l’ensemble du secteur ».
« Nous voulons souligner que l’immobilisme n’est plus une option, mais qu’il faut changer le plus vite possible. Nous y parvenons grâce à l’éducation, à la communication et à l’élargissement de notre offre durable », ajoute Valérie. « Dans nos ateliers, nous approfondissons ces sujets et informons les participants sur ce que nous faisons, pourquoi nous le faisons et comment ils peuvent contribuer à créer un avenir plus vert. Pour déterminer qui peut être un partenaire fiable et durable, il faut considérer l’ensemble d’une organisation ; nous éduquons sur les paramètres importants de ce processus. »
Valérie : « Dans ces ateliers, nous présentons également nos fils durables : EqoBalance, EqoCycle, EqoYarn. EqoBalance est notre fil biosourcé à la plus faible empreinte carbone, issu de flux de déchets organiques issus de la biomasse tels que les déchets de cuisine. EqoCycle est un fil créé à partir de déchets post-industriels, tandis qu'EqoYarn est un fil à base vierge à faible empreinte carbone, grâce aux efforts de nos fournisseurs. Nos produits sont méticuleusement certifiés et accompagnés d'une déclaration d'empreinte carbone. Nous sommes fiers de ces fils ; ils démontrent qu'aujourd'hui encore, des mesures positives et fructueuses peuvent être prises en faveur du développement durable. Nous sommes heureux d'annoncer que 2023 a été une année record pour les ventes de nos fils durables ».
« Chez Beaulieu, nous avons en fait commencé notre histoire durable il y a environ 10 ans », nous raconte Valérie. « EqoBalance a été notre première création, mais lorsqu'elle est arrivée sur le marché, il semblait que le marché n'était pas encore tout à fait prêt. Aujourd'hui, nous constatons que ce qui est arrivé trop tôt à l'époque attire l'attention et nous ne pouvons plus le nier ».
Nous aimons utiliser la métaphore du « sherpa ». Nous nous voyons comme un sherpa, celui qui aide le célèbre alpiniste à conquérir le mont Everest, mais qui fait en réalité la majeure partie du travail et n'en tire pas le mérite (Valérie Bouckaert)
Il est important de créer de la transparence et de partager les informations. C'est seulement ainsi que les bonnes décisions pourront être prises. Nous bénéficions tous d'un avenir plus vert (Gerlinde Verherbrugghen)
Gerlinde poursuit : « Notre objectif est d’aider nos parties prenantes à séparer le bon grain de l’ivraie et à déterminer, en toute connaissance de cause, leurs objectifs, la direction qu’ils souhaitent prendre et les partenaires avec lesquels ils souhaitent collaborer. Nous souhaitons être aussi authentiques que possible dans le partage de nos informations. Il ne s’agit pas seulement de nous, mais d’une vision beaucoup plus large ».
« Nous nous efforçons d’informer et de sensibiliser en nous basant sur la science et des faits réels », ajoute Gerlinde.
Nous nous demandons sans cesse : comment aborder et progresser dans la résolution d’un problème difficile, comme celui de parvenir à un avenir plus vert, pour lequel nous devons de toute urgence prendre des mesures importantes ? (Valérie Bouckaert)
« Pour nous, une partie de la solution réside dans l’offre d’opportunités aux jeunes », commence Valérie. « Au sein du Groupe Beaulieu International, nous accueillons favorablement l’apport et les connaissances des jeunes, ce qui est encourageant pour ceux qui s’intéressent à une carrière dans le domaine des STEM. De toute la Belgique et de l’Europe, nous accueillons des étudiants et des anciens élèves qui apportent leur expertise et leurs connaissances spécifiques pour devenir un élément important des projets stratégiques de Beaulieu. Ils se consacrent à plein temps à des projets spécifiques et cruciaux et les mènent à bien du début à la fin ».
« Nous sommes interpellés par les questions que nous posent les jeunes des universités avec lesquelles nous avons des liens étroits et avec lesquelles nous collaborons. Nous apprenons beaucoup d'eux », ajoute Gerlinde.
Gerlinde : « Avec nos jeunes ingénieurs, nous étudions comment nous pourrions trouver des solutions et faire la différence dans les espaces commerciaux du futur, tels que les espaces publics, les hôtels, les bureaux, etc., en fonction des besoins en constante évolution. Autrefois, on disait « la forme suit la fonction », en architecture, aujourd’hui on parle de « la forme suit le sentiment », ce qui est plus intuitif. Avec Beaulieu, nous aidons à co-créer les environnements du futur, en particulier dans les espaces commerciaux, nous devons donc être avant-gardistes, en tenant compte des besoins et des désirs du consommateur. Sait-il seulement ce dont il a besoin ? Comment nos fils peuvent-ils faire la différence ? Nous recherchons des réponses qui s’appuient sur des solutions durables ».
Dès notre plus jeune âge, nous pouvons apprendre à avoir le courage de poser des questions et à nous sentir libres de le faire (Gerlinde Verherbrugghen)
« En vieillissant, on perd un peu notre ouverture d’esprit, on se retrouve un peu enfermé dans les cadres que l’on connaît et dans lesquels on travaille au quotidien. Les jeunes générations sont moins programmées », explique Gerlinde.
Valérie répond : « Oui, c’est vrai, mais en même temps, j’aimerais dire aux jeunes générations : n’oubliez pas de regarder l’industrie. Il se passe déjà tellement de choses. Il y a tellement de temps et d’énergie investis dans la recherche de solutions, mais en tant qu’industries, nous ne communiquons souvent pas assez à ce sujet. Je dirais aux jeunes de garder une attitude ouverte envers les industries et d’encourager les entreprises à inviter les jeunes à venir visiter et voir les solutions qui existent déjà. Notre industrie a déjà de belles et significatives solutions, qui ont un impact pour un avenir plus vert ».
« Tu ne trouves pas que les jeunes générations ont plus de courage que nous ? », demande Gerlinde à Valérie, provoquant les rires des deux. « Je ne sais pas », répondent-elles.
« Le secret réside dans le mélange », rit Gerlinde. « Les jeunes et les moins jeunes peuvent apprendre les uns des autres. Le courage apprend de l’expérience et vice versa ; nous avons besoin des deux. »
Nous avons vraiment besoin d’un changement radical à plusieurs niveaux et les jeunes seront le moteur de ce changement (Valérie Bouckaert)
Valérie : « Dans notre façon de penser et dans ce que nous faisons et produisons, nous ne pouvons transmettre que ce que nous sommes déjà capables de faire aujourd'hui, les solutions que nous pouvons déjà proposer, mais ce sont les jeunes qui devront prendre conscience des grands changements nécessaires pour l'avenir ».
Merci, Valérie et Gerlinde, pour cette conversation inspirante et pour votre travail quotidien pour être des précurseurs du changement dont notre monde a besoin.